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击破物流供应链数字化管理难题,快时尚企业依然领潮

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数字化已然成为大势所趋,也是每个企业势必要走的路,尤其是作为快时尚企业,需要具备敏捷获取并快速满足客户需求的响应能力,所以,在控制成本与风险的前提下,提升供应链管理的准确性与反应速度,传统物流供应链管理向数字化转型成为快时尚企业的急迫需求。

快时尚物流供应链管理特征

皇冠体育互联网时代下,信息在短时间类通过各种社交媒体被迅速传播,促使消费者的消费观念不断变化。物流供应链对市场的快速反应能力将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。

就瞬息万变的时尚圈而言,为了满足消费者对款式的要求,快时尚企业需要紧跟时尚潮流,结合消费者的实际需求进行研发创新,这要求物流供应链端精准总结销售数据(爆款、滞销、热卖品等),以该数据为导向进行皇冠体育的设计、开发;同时,随着消费者个性化需求发展导致库内SKU急速扩张,对库存管理、库存的共享、周转要求不断提升,需后端仓储物流具备海量订单处理的能力,以及灵活性;另外,还需保障后端的快速供应满足前端销售需求,缩短新品到店的时间。这要求仓储物流端快速补款、快速追单,针对滞销品可立即处理,保障商品的快速流通;除了速度的提升,保证货品质量也同等重要。需要物流供应链端从订单接收—货品出库—抵达消费者手中能够做到全流程、可追溯管控。

皇冠体育在该市场环境影响下,迫使快时尚企业传统物流供应链端悄然变化,不断向数字化管理转变,以实现可靠的信息反馈和敏捷的市场反应,从而在快时尚市场占有一席之地。

传统物流供应链的数字化转型

皇冠体育数字化物流供应链是基于物联网、大数据与信息化等新兴技术,构建以客户为中心,以需求为导向的,协同、智能、可视、可预测的物流供应链体系。数字化物流供应链可通过信息化技术实时获取多渠道数据,并最大化利用,敏锐洞察客户的需求。

实现快时尚企业传统物流供应链向数字化转型的核心点:通过构建供应链数字化中台,增强与供应商、渠道商、物流服务商等供应链不同角色的协同性,以提升综合竞争力,打造更加灵活、更具效率的柔性物流供应链体系。并通过掌握全渠道数据,指导库存、仓储管理和配送服务等全过程数字化,达到资源的实时协同与共享,为企业供应链提供高效服务。那么,传统物流供应链管理如何实现“华丽的转型”?选择一家身经百战的物流供应链解决方案供应商成为了关键。

数字化物流供应链的构建

通天晓软件作为领先的物流供应链解决方案供应商,深耕互联网平台化的物流供应链系统建设,以客户为核心,倾听客户诉求,柔性满足十二大行业客户个性化的需求。其中在快时尚行业具有精湛的技术积累和沉淀,皇冠体育应用于某日本最大服装快消品牌、衣品天成、6IXTY 8IGHT、伟伦、三夫户外、钱夫人等领军时尚服装企业。在合作过程中,针对其行业特征,系统支持从入库流程——库存管理——出库流程的全面流程管控,对货品从整零箱分开、分类分区、定量定位、货位类型等维度实现颗粒度精细化管理。帮助企业掌握实时库存状况,实现店、仓库存联动,灵活调拨,提高决策准确性;并集合条形码技术解决库存管控和库位管理,改善库内信息乱象,为前端销售分析提供精准的数据保障;通过全程可视数字化作业,随时监控各个作业节点,保证货品的安全和质量,提升出库速度。

另外,对于掌控全局中控平台的建设,通天晓软件供应链数字化中台——OMS,将WMS仓库管理系统、TMS运输管理系统、SCV供应链可视化平台等整合到一起,加深了全渠道物流供应链信息化程度,实现商流、物流、信息流一体化。通过该平台可以实现快时尚企业全链路各环节信息的交互共享,解决向上汇总门店、供应商、电商等多渠道订单,向下管理多地区物理仓库的履行,同时和物流的执行体系相结合,和供应链上下游做协同,从而使快时尚企业及时掌握货品全方位运作轨迹。通过与供应链上其他参与者之间的高效协同,实现快速响应市场,提升快时尚企业效率与业绩,最大程度降低运营风险。

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